大北农薛素文互联网使农业供应链变短0稗属

大北农薛素文：互联网使农业供应链变短

2014(第三届)中国财务管理全球论坛于6月26日在中国人民大学校内举行。上图为大北农集团常务副总裁薛素文。(图片来源：新浪财经 梁斌 摄) 新浪财经讯 2014(第三届)中国财务管理全球论坛于6月26日在中国人民大学校内举行。上图为大北农集团常务副总裁薛素文。

以下为演讲实录：

薛素文：我们是传统的农业行业企业，但是跟大家想象的不一样，传统的农业也感受到互联网，尤其是移动互联网带来的巨大冲击。

这么多年来主要有两个方面，以前pc互联网时代，农民不太喜欢用，太笨重，都在家里，现在大家都用手机，移动互联网时代，给农户或者给大的养鸡场带来巨大的冲击。他们获取数据的能力，获取信息的对称性加强了。

以前在农村，在很偏僻的地方，需求是很分散的，现在他们也跟我们城里人是一样的，可以获得很多信息，就导致我们农业服务问题。以前靠区域性的优势，或者价格竞争，这种优势就没有了，为什么？因为大家都可以比价，甚至在淘宝去做这个事，这个给我们一个挑战，我们产品模式和服务方式改变，因为大的规模化的集约化的养殖场需要更好的服务，而不是简单的产品本身，这是第一个。

第二个互联网大的背景下，大家对食品安全还是比较关注的，如果没有互联网，他做不到，比如可追溯系统很难去做。如果大的移动互联网背景下，通路渠道在不断缩小，以前靠渠道营销这样的模式也在不断的淡化。

以前经销商在不断的变成什么呢？变成服务商，体验店这样的模式。他基本以后不参与产品本身的流动，是做信息服务，在这个过程中，它的供应链变得越来越小，可追溯的东西越来越简单，再加上物联网等等技术的出现，这个行业有很大变化。

这是两大背景，围绕这个我们最近几年做了很多探索，最核心的就是在供应链环节，或者在整个产业链环节，把他们全部联合在一起。生产厂商把他的供应商，把他的用户，做成一个共同体，在这个过程中，大家共同抱在一起，把自己做成一个虚拟产业一条龙。用互联网的方式，我们做了一个网叫智慧农业网，提供很好的平台，所有的交易都在这里面做。去年我们在这个平台上做了150亿的交易额，应该是很大的。我们为什么能做这么大的交易额呢？我们在这个平台上用了很多互联网的工具，帮助他们完成这个交易。比如我们在经销商里头，帮他们管所有的网店，这样就把他们的信息弄到我们这里来，我们把养殖户装上一个系统猪管网，所有的过程我们都知道，谁在淘汰母猪，谁在进猪，多少价格卖，我们都有。　　我们还跟支付环节，比如跟银联合作，我们把银联结算移用到我们这边来，去年光这个结算做了90个亿。因为平台里面，猪管网里面有大量数据，我们形成一个模型，我们把用户分成abc，我们把好的用户推荐给银行，包括广发、光大，通过跟客户之间的交易形成好的数据，认为这个客户是好的，把这个推荐给银行之后，银行就给他贷款，贷款我们做了5个亿，没有任何担保，类p2p，我们做一个交易平台模式，更多的是服务于我们的客户。

大家知道余额宝，我们做了一个农付宝，以前客户把钱放在自己存折上，通过银联结算，现在通过银联发到基金账户，但是必须通过这个大的平台农信网的平台，这个基金账户到时候结账的时候，你用农付宝就可以了，先放在农付宝，我再付供应商款，所有的资金在内部做一个循环闭环，这样把支付、理财做得比较好，这个产品我们是刚推出来，现在还在公测期，我们想利用这个大背景，我们的商业模式得到更好的创新。

肾虚引起的遗精吃什么药

赤鹿他达拉非有什么作用

腰膝酸软肾阴虚吃什么比较好

怎么缓解更年期潮热多汗

肝肾不足会引起失眠健忘吗